8月5日下午，公司第一期“文旅咨询智汇营”开讲，公司支部书记、董事长傅健出席会议并作开班式讲话，支部副书记、总经理董良宇主持会议，公司副总经理许玉发、丁凯、郑曦、孙智及全体员工参加培训。

傅健在开班讲话中指出，开设“智汇营”是推动公司高质量发展的客观需要，也是干部队伍建设的现实需要，更是公司学习型、创新型、实干型企业文化建设的内在需要。正式启动“智汇营”，主要目的是推动干部职工上讲台交流经验、分享所思所想，实现以讲促学、教学相长和以学促干、学用结合，汇聚起团队的智慧和力量，使每个员工都能成为公司高质量发展的重要推动者、参与者，打造成为公司的一个集学习、交流、分享、成长于一体的平台。

傅健作开班式讲话

傅健强调人才是支撑企业发展的第一资源，人才培训工作是公司人才兴企战略重要载体、也是支撑公司持续发展的重要基石。要求全体学员提高思想认识，保持谦虚、开放包容的学，要善于倾听，始终保持谦虚谨慎、孜孜好学的态度、空杯的心态来学。要坚持问题导向，有的放矢、对症下药的讲，围绕集团投建管运改革这个硬任务，总结好项目推进中疏堵点、攻难点、出实招、打实仗的良好做法，同时敢于直面问题、向内找原因，总结形成可复制推广的做法。要注重学用结合，学以致用、确保互学共长，首先带着思考学，做到边学边思，加速自身知识体系的构建，实现从感性认知到理性理解的飞跃；其次结合问题学，紧密结合实际，互相学习借鉴各项目管理经验，找到化解矛盾、破解难题、打开局面的突破口；然后联系工作学，补齐工作中的短板弱项，提升自身的业务能力和解决实际问题能力，真正将所学转化为推动工作的强大动力。

董良宇总结讲话

董良宇总结指出，本次走上讲台授课的三位“老师傅”讲授的内容非常精准，公司上下要形成边工作、边学习、边总结、边提升的工作闭环，形成全员上讲台的学习常态，打造学习型、精益求精型、乐于分享型的团队，为公司转型高质量发展提供智力支持。

许玉发、方自军、胡勇分别授课

在第一期“智汇营”上，许玉发作了《机电原理知识》讲解、方自军作了《主体结构工程中常见质量通病及防治》项目案例分享、胡勇作了《项目负责人工作职责》解读。

“文旅咨询智汇营”不仅是知识传递的平台，更是展示文旅咨询人风采和实力的窗口，体现了公司对人才培养的重视，“智汇营”系列活动的开展，必定为公司的发展持续注入新的活力。