8月20日，集团二级子公司营销总监竞聘上岗面试工作在集团总部34楼会议室圆满落幕。集团党委书记、董事长陈忠亲自担任评委，在家领导班子成员、总部相关部室和子公司主要负责人代表参加本次面试评审。

科学设计竞聘流程，保障选拔公平公正

集团党委坚持党管干部、党管人才，严格秉持“公平、公正、公开、竞争择优”原则，精心组织、科学制定工作方案，并严格按照发布公告、报名与资格审查、笔试和履历业绩分析评价、面试等程序开展竞聘上岗相关工作，整个竞聘上岗过程充分发扬民主，集团纪委全程参与过程监督。

本次竞聘上岗以科学严谨的工作机制推动实施，一是在笔试阶段采取“背靠背、两盲两评”的阅卷机制，确保笔试成绩公平合理；二是在面试环节采取无领导小组讨论形式，通过抽签方式确定分组及顺序，面试评委对竞聘人员的沟通表达能力、系统思维能力、团队协作能力、领导能力和创新能力等进行全面综合评价和量化评分；三是在面试出题上瞄准产业发展态势，紧密结合集团发展中的热点问题，力求全面系统、科学合理、精准有效。

持续优化选拔机制，激活人才“强引擎”

推行管理人员竞聘上岗，为广大员工提供了展示个人能力、加强学习交流的平台，有效激发干部职工爱岗敬业、真抓实干、担当作为的热情，促进优秀人才脱颖而出，进一步提高集团整体运营效率及核心竞争力。

近年来，集团大力推行多元化的人才选用方式，在深入推进人才强企战略的过程中，进一步拓宽选人用人视野和渠道，进一步选优配强管理人员和专业人才力量，为推动集团新一轮高质量改革转型提供坚实的组织保证和人才支撑。